2006년을 기준으로 당좌비율이 두회사 모두 100%를 상회하고 있다. 이것은 시장의 불황에 의해 재고자산이 처분에 어려움이 있더라도 당좌자산으로 유동부채를 충당할 능력이 있음을 의미합니다.
그러나 광동제약에 비해 종근당은 산업표준에는 아직 미치지 못하고 있는데 이 점을 종근당은 앞으로
모든 항목들이 대체로 안정적이다. 부채비율이 2008년 조금 올라갔는데 200%정도가 적정수준인데 비해 동아제약은 부채비율이 낮은 수준이여서 그렇게 이동 폭이 크다고 할 수 없다.
마. 생산성 비율
동아제약
2006
2007
2008
2009
2010
부가가치율
21.0%
17.0%
23.0%
24.0%
25.0%
노동분배율
53.0%
68.0%
50.
비용이 일부 발생하여 세전이익은 12.0% 감소했다. 연간으로 보면 매출액이 40.8% 증가한 4,684 억원, 영업이익은 22.1% 증가한 444억원을 기록했다.
이러한 실적호조 배경에는 2012년도 12월 이후 삼다수의 유통권 획득, 비타500, 청심원류의 안정적인 성장, 그리고 헛개차의 고성장이 작용한 것으로 분석된다.
제약회사이자 대기업임을 알게 되었다. 또한 유한양행은 의약품뿐 아니라 우리 실생활과 밀접한 관련이 있는 제품을 주요 품목으로 삼고 있다. 유한락스나 알마겔, 삐콤씨 같은 것이 그것이다. 이렇게 우리에게 눈에 보이는 영향을 많이 주는 중대형 품목을 많이 소지하고 있는 회사는 기업경영이 투명
Ⅰ 제약 산업
1. 제약 산업의 특징
제약 산업은 고부가가치와 지식기반의 산업으로서 세계 100대 기업 중 15% 이상을 제약기 업이 차지할 정도로 미래의 유망 사업이다. 또한 제약 산업은 인간의 생명과 직접적으로 관련된 산업이기에 공익성 및 외부 경제효과 또한 매우 크다.
의약품은 제품생
박카스의 1위 자리를 빼앗고 박카스의 경쟁상대가 되었다. 다른 드링크제는 하지 못한 것을 비타500은 과연 어떠한 수단으로 이루어 내었을까하는 궁금증과 오랜 세월동안 계속하여 소비자의 사랑을 받고 있는 박카스에 대해서도 살펴보고자 두 제품의 광고 전략에 대해서 비교분석해보게 되었다.
경영진단 및 분석의견
영진약품공업주식회사 이사회는 2009년 1월 1일부터 2009년 12월 31일까지 제 48기 사업년도의 회계 및 업무에 관하여 이사의 경영진단에 관한 의견을 아래와 같이 보고합니다.
1.경영성과
- 당사의 지난 3사업연도의 사업부문별 매출실적에 관한 자료는 다음과 같습니다.
구
비교광고
공격적 판촉
2. 4P’s (marketing mix) 분석
1) Product
광동제약의 비타500은 2001년 2월 국내 최초로 개발된 마시는 비타민 C 함유 드링크입니다. 이는 액체로 되어 있어 체내 흡수가 빠르다는 장점을 지닌 것이 그 특징입니다. 비타 500에 들어 있는 비타민C 500mg은 레몬 20개, 오렌지 15개, 사과 60개
제약은 1963년 박카스를 내놓은 뒤 지금까지 한 번도 드링크 시장에서 1등을 뺏겨 본 적이 없습니다. ‘원비디’ ‘영진 구론산바몬드’ ‘영비천’ 등 수많은 제품이 박카스에 도전했지만 실패했습니다. 하지만 박카스의 아성에 최근 심상찮은 조짐이 나타나고 있습니다. 광동제약이 내놓은 비타500이